Мастер-класс "Алгоритм принятия решений в команде" в Санкт-Петербурге

"Люди поддерживают то, в создании чего участвовали"
Marvin Weisbord, автор книги «Нащупывая общую почву» глава движения «Поиск будущего».
 

В каких ситуациях может быть полезна технология принятия решений?:
Когда вам нужно, чтобы каждый член вашей команды включил голову и сердце на 100%.

Технология «заточена» на достижение следующих целей:

• Ускорить процесс принятия решений, увеличив продуктивность совещаний.
• Выявить "саботаж и несогласие" еще на стадии обсуждений, а не в процессе реализации, таким образом, решения будут более проработанными и встречать меньше сопротивления на этапе внедрения.
• Быстро завершать дискуссию, когда долгие обсуждения являются пустой тратой времени. Преимущества технологии:
• Пошаговое описание процедуры — ее легко объяснить сотрудникам и легко внедрить.
• Технология адаптирована к российской действительности: она работает и дает результаты вне зависимости от того, насколько иерархичной является организация.
• Дает командам гибкость: простые решения принимать быстро, а когда вопрос важен или затрагивает многих, процедура позволяет уделить обсуждению столько времени, сколько необходимо.

Технология помогает избежать типичных ловушек:

• Долгих обсуждений ни о чем
• Принятия поспешных псевдорешений с последующим саботажем со стороны членов команды
• Привычной почтительности и подчиненности к целенаправленному сотрудничеству
• Пассивного, формального участия

Все участники мастер-класса получат бестселлер Сэма Кейнера "Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения"  в подарок.